- English
- Español
- Português
- русский
- Français
- 日本語
- Deutsch
- tiếng Việt
- Italiano
- Nederlands
- ภาษาไทย
- Polski
- 한국어
- Svenska
- magyar
- Malay
- বাংলা ভাষার
- Dansk
- Suomi
- हिन्दी
- Pilipino
- Türkçe
- Gaeilge
- العربية
- Indonesia
- Norsk
- تمل
- český
- ελληνικά
- український
- Javanese
- فارسی
- தமிழ்
- తెలుగు
- नेपाली
- Burmese
- български
- ລາວ
- Latine
- Қазақша
- Euskal
- Azərbaycan
- Slovenský jazyk
- Македонски
- Lietuvos
- Eesti Keel
- Română
- Slovenski
- मराठी
- Srpski језик
Iseteeninduskassa kioski eelised: vähendage supermarketite tööjõukulusid
2021-06-02
"Manuaalse ja isekassaga tasumise kulutõhusust suurendatakse veelgi"
"Kaupmeestega koostöö käigus leidsime kaupluste toimimisel palju valupunkte. Tarbijate jaoks ei ole kasutajakogemus nii kaua, kuni tarbijad seisavad kassaaparaadis üle 4 inimese järjekorras. Kaupmeeste jaoks pole tarbijaliiklus isegi ühe päevaga. Supermarket palkab kassapidaja tööle 6–7 tunniks. Tegelik kiire aeg võib olla 2 tundi päevas. Ülejäänud aeg on suhteliselt jõude, kuid rohkemate inimeste palkamine põhjustab liigseid tööjõukulusid. Vähem palkamine muudab kassatipu vajaduste rahuldamise keeruliseks, tekitades dilemma ja mõjutades suurte supermarketite konkurentsivõimet. " Veel ütles Dmalli partner ja turundusjuht Liu Guihai.
Liu Guihai arvutas konto: käsitsikassade kasutamisel peavad kassapidajad vahetama vahetusi maksimaalselt 2-3 tunni jooksul ja iseteeninduskassat saab teha kogu aeg. Samas füüsilises ruumis pole iseteeninduskassa kioskil mitte ainult vahetustega vahetamise probleemi, vaid see võib ka reisijatevoolu tipptundidel hajutada. "Praegu, kui piirkonnas on 6 kuni 8 masinat, on ühe isekassaseadme masina kasutegur 170 tehingut päevas, käsitsi kassaga aga kuni 350 tehingut. Nende kahe vahe ei ole liiga suur. Selle põhjuseks on ikkagi see, et tänapäeval pole iseteeninduskassade kioskit täielikult populariseeritud. Tulevikus laieneb isekassa edasise populariseerimisega käsitsi tasumise ja isekassade tasuvus veelgi. " Ütles Liu Guihai.
"Kaupmeestega koostöö käigus leidsime kaupluste toimimisel palju valupunkte. Tarbijate jaoks ei ole kasutajakogemus nii kaua, kuni tarbijad seisavad kassaaparaadis üle 4 inimese järjekorras. Kaupmeeste jaoks pole tarbijaliiklus isegi ühe päevaga. Supermarket palkab kassapidaja tööle 6–7 tunniks. Tegelik kiire aeg võib olla 2 tundi päevas. Ülejäänud aeg on suhteliselt jõude, kuid rohkemate inimeste palkamine põhjustab liigseid tööjõukulusid. Vähem palkamine muudab kassatipu vajaduste rahuldamise keeruliseks, tekitades dilemma ja mõjutades suurte supermarketite konkurentsivõimet. " Veel ütles Dmalli partner ja turundusjuht Liu Guihai.
Liu Guihai arvutas konto: käsitsikassade kasutamisel peavad kassapidajad vahetama vahetusi maksimaalselt 2-3 tunni jooksul ja iseteeninduskassat saab teha kogu aeg. Samas füüsilises ruumis pole iseteeninduskassa kioskil mitte ainult vahetustega vahetamise probleemi, vaid see võib ka reisijatevoolu tipptundidel hajutada. "Praegu, kui piirkonnas on 6 kuni 8 masinat, on ühe isekassaseadme masina kasutegur 170 tehingut päevas, käsitsi kassaga aga kuni 350 tehingut. Nende kahe vahe ei ole liiga suur. Selle põhjuseks on ikkagi see, et tänapäeval pole iseteeninduskassade kioskit täielikult populariseeritud. Tulevikus laieneb isekassa edasise populariseerimisega käsitsi tasumise ja isekassade tasuvus veelgi. " Ütles Liu Guihai.
Valdkonna siseringi töötajad tõid välja, et iseteeninduskassa kiosk mitte ainult ei muutnud ostuprotsessi, vaid muutis teatud määral ka klientide rolli. Esialgsest teenuseobjektist saab temast aktiivne ja tasuta ostja. "Kasutan WeChatis Wal-Marti miniprogrammi ja kasutan koodi ostmiseks oma mobiiltelefoniga. Pärast kassasoleku lõppu antakse QR-kood. Kui välja lähen, pean skannima masinas oleva koodi. ja siis tuleb töötaja kontrollima ja kontrollima. Võite minna. Nii saate poodides käia ja skannida. Pärast maksmist võite pärast kontrollimist lahkuda. Kui inimesi on vähe, ei pea te järjekorda seisma aadressil kõik. " Guangzhou kodaniku Wu Zhichuni jaoks on järjekorras mitte hoidmine rõõmus asi.
