21. sajandil on tehnoloogia hüppeliselt tõusnud ja e-kaubandus õitseb, et haarata jaemüüki, mille tulemuseks on traditsioonilise jaemüügi tulemuslikkuse langus, mis on neile tohutut survet avaldanud, ning nad kõik otsivad võimalusi kaupluste rentimise vähendamiseks. tööjõukulud.
Traditsiooniline jaekaubandus peab seisma silmitsi väljakutsetega. Üleminekuperioodil olevate kaupmeeste jaoks peavad nad mõistma oma eeliseid ning omama mugavamat ja vahetumat ostukogemust kui nende kolleegid.
Täna selgitan ma "
iseteeninduskassa" suurtele kaupmeestele. Selle põhiväärtus on kulude vähendamine ja konkurentsivõime parandamine.
Supermarketi jaoks on kampaania ajal kaubad supermarketis palju odavamad kui turul, mis muudab ostuprotsessi liiga keeruliseks. Värsketoiduala peab rivistama, kuivtoiduala ja kassapidaja peab ikka järjekorras ootama. , tingis nähtamatult pikema ostuaja ja klientide ostukogemuse vähenemise. Sünd
iseteeninduskassalihtsalt korvas selle puuduse.
Kui kliendid on ostmise lõpetanud, saavad nad seda kasutada väljaregistreerimiseks. Kogu protsess on väga mugav ja lihtne, käsitsi pole vaja käitada. Lihtsalt suunake kassatoode skannerile, kukutage see maha ja seejärel valige oma mugav makseviis . See üks-kaks vahetusviis on vähendanud kaupmeeste kassapidajaid ja läinud traditsiooniliselt kassameetodilt üle iseteenindusele ning vähendanud aastaks tööjõukulusid, mis on kaupmeeste jaoks juba niigi palju raha säästmiseks.
Üldiselt võib öelda, et pärast seda, kui supermarket on
iseteeninduskassa, on see muutnud palju ärimudeleid. Kõik põhineb tarbimisperspektiivil, võimaldades klientidel saada lojaalseteks fännideks, vähendades järjekordi ja ootamist, andes klientidele põhjust poes ostlemiseks ning parandades müüki.